有一种温暖叫“举仁爱之心，赋健康祥和”，有一种情怀叫“仁和是我家，发展靠大家”。岁月如歌，仁和人怀揣这份温暖情怀，走过了十二个春秋。十二年，只不过是历史长河的一瞬间，然而，对于仁和人来说，却极不平凡。

想起曾品读国学大师王国维的《人间词话》，宛如走进了曲径通幽处，我被中国古典诗词的意境与内涵所叹服。字里行间散发馥郁芬芳的幽香，将尘世里那些躁动的心灵得以平静。其间耳熟能详的人生三种境界，蕴含匠心独运的哲理：立﹑守﹑得。我一次次被震撼，冥冥之中仿佛有一根丝线牵引着我，带给我温柔与力量。掩卷沉思，不禁会心一笑，拍案叫绝。走过风雨沧桑的仁和经历的迷惘﹑奋斗﹑蜕变三部曲与三种境界不谋而合，其中的异曲同工之妙很耐仁和人咀嚼，仁和征程不正是三种境界的真实写照吗？

    仁和的故事是从打响“信心保卫战”开始的。

    2005年4月，脱胎于旧体制的仁和将从“大树底下好乘凉”的思想襁褓中跳脱出来，在改革的浪潮中掀开崭新的一页。而空气里裹挟的犹疑﹑困惑﹑不解也随之接踵而至，与仁和狭路相逢。信心遭遇滑铁卢，资金的捉襟见肘，观念未改变，人心浮动，几股力量拧成合力，化作一股逆风，为仁和的改制埋下了沉重的伏笔，使仁和在困难的泥淖里艰难跋涉，举步维艰。

    风雨飘摇的仁和何去何从，将投影于何方？

    院长程曙接过改制这副无形的重担，掂一掂它的分量，感觉沉甸甸的。担子的一头挑起仁和现实状况的艰难，一头挑起实现仁和梦的使命。“仁和的改制必须以发展为脉络主线，而当务之急要解决的问题是员工的信心低迷。”程院长面对疑问，给出了响亮的答案。

    他凭着“任尔东西南北风”的胆识和气魄，与院领导班子亲自搭脉问诊，找到信心低迷的症结所在，针砭时弊，开出标本兼治的药方，为员工注入心理支持的强心剂，全面吹响信心的集结号。

  “再大的困难也能挺过去，没有过不去的坎。”程院长在职工大会上掷地有声的一句话，给员工信心补足了钙，如拨云见日，醍醐灌顶，慢慢驱散了笼罩在大家心里的阴云。

    有了信心做底牌，无疑为医院的发展增加了砝码。当信心突围成功，程院长咬定发展不放松，凭着敏锐的市场嗅觉，缜密的思维判断力，当机立断改弦易辙，向外界抛出橄榄枝，将改革的触角向院外延伸。思路决定出路，一个大胆的念头在他心头酝酿已久：巧借东风，借船出海。于2006年初成功地完成了药剂科托管经营的销售模式。仅四个月便盘活了资金，解决了医院流动资金紧张的困难，缓解了医院的经营风险，起到了四两拨千斤的效果。资金的巧妙运作为仁和的发展找到了一把钥匙，打开了一扇门，犹如掘开了一道发展的泉眼，源头活水搅动了改制的一池春水，大大缩短了仁和在“发展求生存”的泥泞中蹒跚的距离。“托管”一词也由最初的新鲜词一度成为当时的“流行词”。

2012年，医院的发展陷入“没有金刚钻，哪敢揽瓷器活”的瓶颈。有了第一次的试水成功，程院长再次将目光锁定借船出海，又一次上演了海上“冒险”。基于丰厚的思维磁场张力，外界目光聚焦仁和，于2013年3月与粮油公司牵手，搭建你中有我，我中有你的互利平台，共奏合作共赢曲，将放射科﹑检验科﹑功能科进行托管。

    可是，这次出海并没有顺风顺水，一开始就遭遇了小小的颠簸。各种声音不绝于耳：业务量不饱和，引进这么多昂贵设备，岂不是让设备白白闲置？定期的维修﹑更新，到时本钱是否能赚回来？医院的软件还不够强的情况下，光引进设备，是否拔苗助长，欲速则不达？……大家心里不禁荡起了秋千。是坚守还是放弃？是坦然还是忐忑？然而，有一种坚定叫“坚如磐石”。作为稳把航船的舵手，程院长仍不畏浮云遮望眼，凭着一股子不服输的韧劲，毅然决然地选择了坚守与坦然。而这种选择不仅源于他的自信，还与他深谙“栽下梧桐树，引来金凤凰”不无关系。

    事实胜于雄辩，借船出海依然是仁和逆风前行的不二法则，不仅提升诊疗水平，而且降低医疗风险。随着16排CT机﹑进口生化分析仪﹑四维彩超﹑电子胃﹑肠镜等先进仪器设备的惊艳亮相，业务量以势如破竹之势，节节攀升；引进来﹑走出去的人才梯队为人才的“造血”注入了新鲜活力；新技术﹑新业务﹑新科室纷纷闪亮登场，更是为仁和的发展增色添彩……仁和与借船出海的第二次握手突破了瓶颈效应，带来了纲举目张的蝴蝶效应，消融了那些质疑的声音，一个个疑问号被拉直变成了一个个惊叹号！

    “心有多大，舞台就有多大”，“高度决定视野……”程院长经常引用央视的经典广告语勉励员工：“没有尝试就不会有成功，没有信念就不会付诸行动，没有行动就不会有自己的舞台！有什么样的高度，决定你拥有什么样的视野，有什么样的视野，决定你看到什么样的世界……”领导者用行动作了很好的诠释。这些话已成为我们人生路上的励志宣言，潜移默化地根植于仁和人的基因血液中，在仁和人的脑海里描摹了一遍又一遍，每当困难挫折与我们不期而遇，时不时掏出来温暖鼓励自己。

   “艰难困苦，玉汝于成”。院领导班子栉风沐雨，砥砺前行，与员工风雨同舟，心手相连，在仁和的土壤里撒下仁爱之心的种子，收获健康祥和的果实。从信心低迷到士气高昂，从进退维谷到柳暗花明，从门可罗雀的昨夜长风到门庭若市的蔚然成风，从专科建设的一枝独秀到万紫千红的满园春色，在逆袭之路上，仁和人捕捉到了别样的风景。一次信心突围，两次借船出海，完成生存﹑发展﹑跨越的三次破茧成蝶，是仁和这些年交出的满意答卷，彻底打破了仁和底子薄弱﹑难以发展的宿命传说。

    回首仁和改革的崎岖之路，曲曲折折，背后的故事写满了坎坷艰辛，是岁月深处动人的段落，其间折射出的心态润物细无声地影响着我。我深切地感受到，要实现自我价值，必须以良好的心态不断地挑战自我。

    王国维在《人间词话》中提到的三种境界，将其引申到仁和发展历程，给我们深刻启示。

第一种境界：“昨夜西风凋碧树。独上高楼，望尽天涯路。”改制之初的仁和，前途茫茫，

领导者以冷静平和的心态，排除干扰，正视困难，不为暂时的困境所迷惑，高瞻远瞩，制定了战略目标。此为筑梦阶段。

    第二种境界：“衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。”领导者以积极阳光的心态，上下求索，孜孜以求，一路披荆斩棘。此为追梦阶段。

    第三种境界:“众里寻他千百度。蓦然回首，那人却在，灯火阑珊处。”经过苦心孤诣，峰回路转，在改革的山谷收获嘹亮的回响。此为圆梦阶段。

    反观我们自身，我们或许有时会滋生困惑和倦怠，每天重复同样的工作，忙忙碌碌却收效甚微，内心一片茫然，积极性仿佛被按下了“暂停键”，这就提醒我们该为自己拟定一个计划了。没有目标，就像大海上一叶没有舵手的小舟，茫茫然不知驶向何方；有了目标，就有了明确的方向，等于给自己找了一个抓手，能克服工作中的短板。仁和正是有三大战略目标做铺垫，犹如剥洋葱，逐一将目标分解，才有了质的飞跃：“发展求生存”是改革成长的臂膀，“发展做品牌”是改革伸展的脊梁，“发展促实力”是改革腾飞的翅膀。在知识日新月异的今天，我们唯有勇敢地拥抱一系列挑战，提升自我，给自己拟一份工作目标清单，积极性就会被按下“重播键”。让目标唤醒沉睡的激情，宛如上紧弦的发条，蓄势待发，体内隐藏的潜能就有了栖息之地。

目标的实现必须以坚定的信心做坚实的底色，漫漫人生路，我们难免会遭遇风浪，当困难浮出水面，关键是以什么样的心态来面对。选择知难而退，败北于困难面前，或几次跃跃欲试，几次又偃旗息鼓，你就将与实现目标失之交臂；选择迎难而上，心中升腾起无畏的勇气，变绊脚石为试金石，找准突破口，成功就会如约而至。学会磨练心境，把握每一个当下，让每一次的困难都变成历练自己的机会。一言以蔽之，机遇与挑战总是不离不弃，如影随形。

我们要时常倾听自己内心的声音，与内心对话，认识自己，了解自己，知道自己想要什么。不为众惑，不为他迷，不让乱花渐欲迷人眼，遵从内心的指引。任何情况下都不卸下那根信念之弦，心无旁骛地朝着目标前进。那些目标可能短期看不到成效，不妨将眼光放长远一点，摒弃浮躁的心理，不患得患失，要用发展的眼光审视自我，耐得住性子，守得稳初心，不因岁月洗涤冲刷而斑驳失色。《牧羊人的奇幻之旅》里面有句话“当你真心想要去做成一件事的时候，整个宇宙都会联合起来帮助你”。

当然，目标不是一蹴而就，梦想不是一日看尽长安花，让梦想照进现实，需要执着于本职工作，脚踏实地，一步一个脚印朝前走。通往梦想的道路上，布满荆棘坎坷，要敢于创新，也要善于等待。成功都曾披着困难与挫折的外衣，饱尝挫折煎熬，方能有挥汗如雨后的绽放；经历风霜雨雪，才会有百折不挠后的抵达。古语说：志行万里者，不中道而辍足；图四海者，非怀细以害大。阳光总在风雨后，岁月赐予我们成功的时候，也一并将沧桑赠予。天道酬勤，当我们咽着苦涩，享受艰辛，享受磨难，与目标一步步接近时，忽然发现那个叫“困难”的东西早已被远远地甩在了后面。而这时成功就像一位不速之客，不经意间光顾我们，带给我们豁然开朗的顿悟：原来，梦想是一种让你觉得坚守就是幸福的东西；原来，成功与失败只不过是一个转角的距离。

归根结底，就是用信心去开启，用血汗去浇灌，用意志去抗衡，用时光去打磨。不忘初心，方得始终！

    “浩渺行无极，扬帆但信风”，仁和这艘航船正扬起风帆，乘风破浪，御风而行，驶向辉煌的彼岸。